强化办理树信誉 抓好现场赢市场

十九局团体重返铁路施工名誉A级行列

泉源:本站原创 作者:张振宇  工夫:2018-09-07 【字体:

9月5日,中国铁路总公司宣布了2018年上半年铁路设置装备摆设项目施工企业名誉评价结果,十九局以总分1494.233分的结果,在参评的施工企业中喜获第6名,进入A级施工企业行列,在中国龙虎和3家A级上榜企业中名列第一,标记着十九局的社会信誉和竞争本领进一步提拔和加强。

已经12次得到铁路名誉评价A级的中铁十九局,近两年曾一度滑跌出A级。对此,该团体上下深化查找项目办理短板,自动从头脑了解、事情作风、宁静质量、工期办理、项目办理形式、责任体系构建、稽核机制等方面展开剖析,研讨对策,将2018年确定为“质量办理年”。为了重返A级,团体公司结实树立“以信评促谋划,以现场保市场”的理念,不停健全和美满名誉评价办理机制,强化承建项目标条约推行、质量宁静办理和尺度化办理等方面事情的落实,细化责任目的,各级向导亲身上手抓,带头干,有序推进了各项办理事情落实到位。

十九局团体董事长、党委布告赵国旗屡次夸大,“信誉便是企业品牌,名誉评价的优劣决议企业的生活空间。中铁十九局要强化办理树信誉,抓好现场赢市场,经过办理与信誉、现场与市场的互动来为名誉评价增分,经过推行社会责任为名誉评价加分。”

抓下层、打底子、强内功是该团体提拔名誉的无力抓手。该团体以“六根绝”夯实名誉评价底子,把根绝宁静变乱,根绝质量变乱,根绝工期紧急、主动赶工,根绝偷工减料,根绝各种纠纷、上访生事等举动,根绝大概影响企业信誉的其他变乱参加向导监控的焦点内容,加强抓好名誉评价的刚度。

注意修筑责任链,将事情细化到每个责任人是十九局团体名誉评价体系设置装备摆设的重点。该团体将信评事情责任分为团体公司主管向导,团体公司分担地区向导,铁路项目司理和铁路工区长四个条理,逐级剖析细化责任,并实验包保卖力制,配合为信评事情会聚协力。在每次行业评价后,该团体都要举行外部考评,实行赏罚,并实时总结不敷,订定整改步伐。各单元广泛创建信评机制,逐级剖析目的、细化步伐,强化责任落实。

别的,十九局团体把名誉评价作为“局策”贯串企业办理全历程。通常新上项目,施工方案都要颠末团体公司专家组重复论证,躲避窝工返工;一次性配强、配足、配齐消费要素,推进项目又好又快生长。团体公司对年头确定的重难点项目仔细梳理,确定一名团体公司向导蹲点看管,会合上风气力举行帮扶,做到定期竣工。团体公司班子成员分工包保详细项目及联系关系设置装备摆设单元,对设置装备摆设单元排名包保卖力,对峙每个月现场办公不得少于1次,并与设置装备摆设单元主管向导活期走访;铁路项目指挥长以重要精神抓好现场,比较信评尺度抓好现场的连续革新,并对峙活期与设置装备摆设项目指挥长走访相同。铁路工区司理要对信评待检工点现场办理及内业材料卖力,确保查抄事变片面达标。

现场便是市场,信誉便是焦点竞争力。在高危害隧道、高难度桥梁和铁路相近既有线施工等方面,选集团确保宁静、质量、进度片面受控,会合精神展开了铺架、隧道、一连梁、既有线和大型设置装备摆设作业宁静间隔卡去世制度;推进危害抵押制度,强化宁静办理责任链条和责任追查制度。为强化质量办理,该团体严酷推行一把手主体责任,仔细实行要害工序旁站监控制度、首件工程质量承认制度和班组长宁静质量责任制。在展开宁静质量隐患排查的同时,连续展开对重点工程、要害工序及难点工点的施工消费长途视频监控,严控既有线施工等庞大危害源,创建了笼罩全员、全历程的宁静质量责任体系。

抗震救灾、抗洪抢险、承揽急难险重担务,该团体总是身先士卒,不讲条件,不找捏词,不计人为。

十九局团体还将铁路名誉评价机制引入路外项目,变铁路名誉评价“一枝独秀”为路外信誉设置装备摆设的“春色满园”,为全方位拓展市场提供了信誉上的支持。该团体先后出台了都会轨道交通、公路等项目名誉评价赏罚措施,从而推进了企业信誉设置装备摆设在路内路外两个市场“落地生根”。


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